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Forschungs- und Entwicklungskooperationen

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Kooperation im Wettbewerb

Zusammenfassung

Vor fast fünfzig Jahren konstatierte J. K. Galbraith, daß die Ära kostengünstiger Inventionen vorüber sei. Da F&E zu teuer wurde, könnten nur Unternehmen mit einer bestimmten, branchenabhängigen Mindestgröße und unabdingbaren Ressourcenausstattung F&E betreiben (Galbraith 1952, pp. 91–92). In jüngerer Zeit verfügen auch große Unternehmen nicht immer über die notwendigen Ressourcen, um autonom Prozeß- oder Produktinnovationen im globalen Wettbewerb durchführen zu können. Es werden von ihnen nicht mehr sämtliche benötigten Know-how-Felder abgedeckt (Sachwald 1998, p. 209). Parallel dazu steigt die Bedeutung der Innovation für die Wettbewerbsposition.

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  1. Rainer Türck
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Editors and Affiliations

  1. Universität Bamberg, Deutschland

    Johann Engelhard (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management) & Elmar J. Sinz (Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Systementwicklung und Datenbankanwendung) (Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management) &  (Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Systementwicklung und Datenbankanwendung)

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Türck, R. (1999). Forschungs- und Entwicklungskooperationen. In: Engelhard, J., Sinz, E.J. (eds) Kooperation im Wettbewerb. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86918-0_3

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