Zusammenfassung
Die Anreizsysteme der meisten Unternehmen basieren auf Gehaltssteigerungen und Beförderungen. Dabei orientieren sich die Karrierepfade vor allem an Personalverantwortung und Managementkompetenzen. Je mehr Mitarbeiter ein Vorgesetzter „unter sich hat“ und je größer das Budget ist, über das er verfügt, um so höher steht er in der Hierarchie. Will ein Mitarbeiter mehr verdienen und Entscheidungsbefugnisse bekommen, muss er in dieser Personalhierarchie aufsteigen. Karriere und Prestige definieren sich vorwiegend über die Macht, über die ein Mitarbeiter verfügt.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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von Klinski, S., Haller, S. (2005). Operative Aspekte. In: Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86905-0_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86905-0_19
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-0017-3
Online ISBN: 978-3-322-86905-0
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