Zusammenfassung
Seit fünf bis zehn Jahren lässt sich der Trend zum Shared Service Center beobachten, der besonders in allerletzter Zeit beträchtlich an Popularität gewinnt. Aufgaben, Funktionen oder Tätigkeiten, die bislang in gleicher oder ähnlicher Form dezentral an mehreren Stellen im Unternehmen erbracht wurden, werden zu einem Center zusammengefasst. Diese bieten ihre Leistungen, die mit Verrechnungspreisen bewertet werden, anderen Abteilungen an.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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von Klinski, S., Haller, S. (2005). Shared Services. In: Die unsichtbare Hand im Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86905-0_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86905-0_12
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-0017-3
Online ISBN: 978-3-322-86905-0
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