Zusammenfassung
Die Situationsanalyse beinhaltet die detaillierte Analyse der kritischen Situation unter Einbeziehung aller zur Verfügung stehenden Informationen, insbesondere anhand von Tabellen und Balkenplänen. Ferner sind aber auch die persönlichen Gespräche eine wichtige Quelle. Aufgrund der analytischen Termin- und Kostensituation kann mit Hilfe der Analysenmatrix eine erste Näherung der Beurteilung erreicht werden. Um globale Störungseinflüsse, die durch das Endkostenanalysediagramm aufgezeigt wurden, besser zu qualifizieren, sind einige Checklisten aufgeführt, die sowohl zur absoluten als auch zur relativen Beurteilung der Situation herangezogen werden können.
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Wischnewski, E. (2001). Situationsanalyse. In: Modernes Projektmanagement. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_42
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_42
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