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Arbeitspaketdaten

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Modernes Projektmanagement

Zusammenfassung

Zur Erfassung der Arbeitspaketdaten ist die Verwendung eines Vordrucks sehr hilfsreich. Dieser Vordruck enthält neben der AP-Nr., dem AP-Titel und dem Namen des verantwortlichen Mitarbeiters vor allem die Beschreibung des Arbeitspaketes. Für die Vorgänge müssen darüber hinaus Aktivitäten, Kosten und Termine ergänzt werden. Bei den Terminen kann wahlweise Anfangs- und Endtermin ebenso wie Dauer und einer der beiden Termine eingegeben werden. Es können auch die Dauer und die Nachfolger vorgegeben werden. Bei der Ermittlung des Aufwandes für ProAb ist es sinnvoll, sich auf das Mengengerüst für das Angebot zu beziehen. ProAb erwartet eine Aufteilung der Kosten in die Tiefe der Projektstruktur bis hin zum Vorgang. Andererseits benötigt es aber nur die Summe aller Eigenleistungen und die Summe aller Fremdleistungen ohne genaue Differenzierung der Kostenarten.

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Notes

  1. Hinter diesem Beispiel steckt der Gedanke, daß beim Fliesen einige Fehler aufgetreten sind, die noch repariert (geflickt) werden müssen. Trotzdem kann aber schon die Installation der Sanitäreinrichtungen erfolgen, zumal hierbei auch noch wieder Schäden an den Fliesen entstehen können.

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  2. mit Mausunterstützung oder über Tastatur

    Google Scholar 

  3. Die Angebotskalkulation wird in manchen Betrieben auch Kostenschätzung genannt. Da diese als Sollwerte bis zum Schluß erhalten bleibt, ist ein Vergleich zwischen Kostenschätzung und tatsächlichen Kosten möglich. Nach Abschluß des Projektes wird in der Regel eine Nachkalkulation (Kostenfeststellung) durchgeführt. Diese ergibt sich bei PROAB und anderen PM-Programmen automatisch.

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© 2001 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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Wischnewski, E. (2001). Arbeitspaketdaten. In: Modernes Projektmanagement. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_18

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86871-8_18

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

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