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Vorgehensweise zur Umsetzung von Client/Server

  • Chapter
Client/Server

Part of the book series: Business Computing ((XBC))

  • 129 Accesses

Überblick

In diesem Kapitel wird gezeigt, welche Dinge zu beachten sind, wenn sich ein Unternehmen in Richtung Client/Server entwikkeln möchte. Hierbei spielen eine Reihe von Einflußfaktoren wie Unternehmensgröße und Unternehmensstruktur eine wichtige Rolle. Mit Abstand die wichtigsten Faktoren sind aber die Unternehmensziele, aus denen konkreteC/S-Ziele entwickelt werden müssen, bevor überhaupt an eine Umsetzung von C/S gedacht wird. Bevor man sich an die Umsetzung von Client/Server-Systemen heranwagt, ist es wichtig, sich bewußt zu machen, mit welchen Problemfeldern man dabei rechnen muß. Hier sind insbesondere fehlende Standards, magelhafte Integrationsfähigkeit und eine mangelhafte Client/Server-Strategie zu nennen. Zur Umsetzung eines jeden technischen Systems ist ein Vorgehensmodell erforderlich. Bei der Umsetzung von C/S empfiehlt sich ein evolutionäres Vorgehen bei dem die einzelnen Systeme zyklisch ausgebaut und verbessert werden. Die Migration von der alten in die neue Welt und die Entwicklung einer Migrationsstrategie ordnet das gesamte Vorgehen in einen definierten zeitlichen Rahmen ein und gewährleistet den Investitionsschutz der alten Systeme sowie die Aufrechterhaltung des Betriebs während der Umstellung. Die Kosten sind ein weiterer wichtiger Faktor. Hier zeigt sich, daß C/S-Systeme nicht billiger als herkömmliche Systeme sind. Der Nutzen von C/S liegt daher nicht im Kostenbereich, sondern in der Realisierung neuer Formen von Anwendungen.

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© 1999 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden

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von Thienen, W. (1999). Vorgehensweise zur Umsetzung von Client/Server. In: Client/Server. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86864-0_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86864-0_6

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag

  • Print ISBN: 978-3-528-15502-5

  • Online ISBN: 978-3-322-86864-0

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