Zusammenfassung
Dieser Aufsatz berichtet von einem Praxisprojekt, dessen Ziel ein vereinheitlichtes Datenmodell für eine Gruppe von selbständigen Unternehmen ist. Es wird die Zweckmäßigkeit einer vergleichenden Organisationsanalyse als Schritt zu diesem Ziel begründet und eine systematische Vorgehensweise dafür vorgeschlagen. Dabei ist zu ermitteln, inwieweit die Geschäftstätigkeiten verschiedener Unternehmen sich ähneln und welche Formen der Arbeitsteilung etabliert sind, so daß eine Gemeinsamkeit an Datenstrukturen und -inhalten zu erwarten ist. Im Zentrum der Analyse stehen die betrieblichen Aufgaben, wobei der vorgestellte Aufgabenbegriff sich streng an den Attributen Verrichtung und Aufgabenobjekt orientiert. Es werden Regeln für eine konsistente Aufgabenbeschreibung aufgestellt. Kriterien für die Erfassung der Zuständigkeit von Firmen für Aufgaben werden entwickelt. Der für diese Analyse relevante Teil einer Organisationsdatenbank wird beschrieben.
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Unterstein, M. (1995). Schritte zum unternehmensübergreifenden Datenmodell: Vergleichende Organisationsanalyse. In: Schweiggert, F., Stickel, E. (eds) Informationstechnik und Organisation. Berichte des German Chapter of the ACM. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86781-0_16
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