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“Active Scorecard” (Unternehmen als Regelkreis)

  • Volkmar H. Haase
Part of the TEUBNER-TEXTE zur Informatik book series (TTZI, volume 29)

Abstract

Strategische Planung von Unternehmensprozessen heißt heute: Intuition plus Unterstützung durch Informationstechnologie. Hierbei muß man den Overkill undurchschaubarer Datenmengen (etwa von SAP) vermeiden, und “weiche” Informationen verarbeiten lernen. Dies wird durch den Einsatz der Fuzzy Logik im Konzept der Balanced Scorecard erreicht. Die “Active Scorecard” hilft dem Manager, sein Unternehmen wie einen technischen Prozeß zu verstehen und zu führen. Das Softwarewerkzeug wird erfolgreich vom österreichischen Forschungszentrum in Sei-bersdorf (ARCS) eingesetzt, wo es auch zur Erstellung einer Wissensbilanz verwendet werden wird.

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Copyright information

© B.G. Teubner Stuttgart · Leipzig 1999

Authors and Affiliations

  • Volkmar H. Haase

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