Zusammenfassung
Die Moderationsmethode entstand aus der Unternehmens-Praxis bzw. -Beratung heraus. Die Defizite der traditionellen Entscheidungsverfahren des Managements wurden Ende der 60er Jahre deutlich sichtbar. Und sie wurden auch zunehmend belastender für die Unternehmensführung.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturhinweise
Bendixen, P., Schnelle, E., Straehle, W. H. (1968), Evolution des Managements, Quickborn
Doppler, K., Lauterburg, Ch. (1995), „Moderation“ — 4. Kapitel aus: Change Management — Den Unternehmenswandel gestalten, 4. Aufl., S. 233–293, Frankfurt/New York
Klebert, K., Schrader, E., Straub, W. G. (1985), KurzModeration, Hamburg
Meistermann-Seeger, E. (1982), Der Beitrag der Psychoanalyse zur Sozialpsychologie. In: Eicke, Dieter (Hrsg.), Kindlers Psychologie des 20. Jahrhunderts: Tiefenpsychologie, Bd. 2, Neue Wege der Psychoanalyse, S. 322–365, Weinheim/Basel
Miller, E. J. (1983), Work and Creativity, The Tavistock Institute of Human Relations. Occasional Paper No. 6, London
Planungsakademie Quickborn, Was ist Moderatorentraining? In: Kommunikation — Zeitschrift für Planung und Organisation, VII (1971) 3, S. 116–118, Quickborn
Schnelle, E. (1991), Managementrolle: Gruppenmitglied und Moderator. In: Staehle, W. H. (Hrsg.), Handbuch Management, S. 264–283, Wiesbaden
Winnicott, D. W., (1979) Vom Spiel zur Kreativität, 2. Aufl., Stuttgart
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Trebesch, K. (1996). Moderation: Führung im intermediären Raum. In: Freimuth, J., Straub, F. (eds) Demokratisierung von Organisationen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86746-9_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86746-9_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18922-4
Online ISBN: 978-3-322-86746-9
eBook Packages: Springer Book Archive