Zusammenfassung
Im Zentrum der Finanzplanung steht die Aufrechterhaltung des finanziellen Gleichgewichts des Unternehmens. Voraussetzung hierfür ist die Prognose der Liquiditätsentwicklung und damit verbunden die detaillierte Analyse des Leistungserstellungsprozesses und der korrespondierenden Zahlungsströme. Unabhängig davon, welcher Strom den anderen bedingt, müssen aufgrund der bestehenden Interdependenzen betrieblicher Erfolg und Liquidität simultan geplant werden. Dies ist nur möglich, wenn neben dem Finanzplan der Beschaffungs-, Produktions- und Absatzplan berücksichtigt werden. Die Komplexität der Fragestellung (es sind viele dynamische Variablen zu berücksichtigen, die sich wechselseitig beeinflussen) erfordert eine ganzheitliche Planungstechnik. Abbildung 2.1 visualisiert den Zusammenhang zwischen ausgewählten Variablen der verschiedenen Teilpläne und stellt wenige Aspekte des Gesamtzusammenhangs dar.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hildmann, G., Fischer, J. (2002). Finanzplanung. In: Finanzierung Intensivtraining. MLP Repetitorium: Repetitorium Wirtschaftswissenschaften. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86721-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86721-6_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12618-2
Online ISBN: 978-3-322-86721-6
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