Zusammenfassung
Zur Verwirklichung eines einheitlichen Unternehmens- bzw. Markenauftritts sind innerhalb verschiedener, aufeinander aufbauender Arbeitsschritte vielfältige Aufgaben zu erfüllen. Jeder der in den Integrationsprozess eingebundenen Mitarbeiter hat dabei laufend neue Entscheidungen zu treffen, die trotz ihrer unterschiedlichen Tragweite den Integrationsgrad der Kommunikation in einer bestimmten Form beeinflussen. Ein einheitlicher Kommunikationsauftritt lässt sich dann realisieren, wenn es gelingt, die Vielzahl der Einzelentscheidungen im Hinblick auf das gesetzte Integrationsziel zu harmonisieren.356
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Boenigk, M. (2001). Entwicklung eines Anreizsystems zur Förderung integrierter Kommunikationsarbeit in Unternehmen. In: Umsetzung der Integrierten Kommunikation. Basler Schriften zum Marketing, vol 7. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86702-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86702-5_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11594-0
Online ISBN: 978-3-322-86702-5
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