Zusammenfassung
Während die meisten Management-Informationssysteme Kennzahlen zu Liquidität, Rentabilität, Cash-flow, Wachstum und Marktanteil liefern, sind Kennzahlen wichtiger Projekte meist stiefmütterlich vertreten. Dabei ist gerade hier die Chance, durch Aktionen steuernd einzugreifen, besonders groß. Voraussetzung ist allerdings, daß diese Kennzahlen nicht statisch einmal und nie wieder, sondern dynamisch laufend ermittelt werden.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Michel, R. (1999). Ausgewählte Projekt-Kennzahlen. In: Komprimiertes Kennzahlen-Know-how. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86631-8_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86631-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18988-0
Online ISBN: 978-3-322-86631-8
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