Überblick
-
Die vom BMBF angestrebte Reform des Hochschuldienstrechts soll noch in dieser Legislaturperiode verabschiedet werden. Jedoch zeichnen sich Probleme hinsichtlich der Auswirkungen der Änderungen ab, und viele Fragen zu ihrer Umsetzung sind noch offen.
-
Die Besoldung der Hochschullehrer soll künftig teilweise leistungsabhängig und damit anreizorientiert erfolgen. Wenn dies auch prinzipiell zu begrüßen ist, so ist doch Leistung im Hochschulbereich besonders schwer meßbar. Weder scheinen Absolventenzahl und Evaluationen hinreichende Kriterien zur Beurteilung der Qualität der Lehre zu sein, noch können für Selbstverwaltung oder Forschung überzeugende Kriterien zur Leistungsmessung benannt werden; zudem ist unklar, durch welche Instanz die Leistungsmessung erfolgen soll.
-
Daraus läßt sich ableiten, daß es zu ungewollten (negativen) „Anreizeffekten“ kommt und die Effizienz des neuen Besoldungssystems damit fraglich ist.
-
Hinzu kommen die Problematik der faktischen Absenkung der Vergütung, die ein Abwandern guter Wissenschaftler in die Wirtschaft befürchten läßt, sowie als besonders schwerwiegendes Problem die Fixierung der Hochschulbudgets, die die Einführung eines echten Anreizsystems von vornherein unmöglich macht.
-
Die Einführung der Juniorprofessur soll jungen Wissenschaftlern frühere Unabhängigkeit in Lehre und Forschung sichern, führt aber durch die Befristung zu neuen Abhängigkeitsverhältnissen. Auch sind die behaupteten positiven Auswirkungen auf Erstberufungsalter und Frauenförderung nicht nachvollziehbar.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Albach, H. (2000): MBA oder Diplomkaufmann: Was sagt uns die Theorie der Produktdifferenzierung?, Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) 70, S. 1061–1062.
Demougin, D. (2000): Planwirtschaft an den Universitäten, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15. Juli 2000, S. 15.
Evers, H. (2000): Stellungnahme zu den Vorstellungen der Expertenkommission „Reform des Hochschuldienstrechts“ zur Einführung eines leistungsorientierten und wettbewerbsfähigen Besoldungssystems für die Professorinnen und Professoren an den Hochschulen des Bundes und der Länder, Kienbaum Management Consultants, Gummersbach.
Frede, D. (2000): Dienstrechtsänderung statt Universitätsreform, Frankfurter Allgemeine Zeitung, 15. Juni 2000, S. 10.
Gaugler, E. (1999): Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses durch die Hochschulen, Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB) 69, S. 803–808.
Hartmer, M. (2000): Wie geht es weiter mit der Dienstrechtsreform?, Forschung und Lehre 11, 2000, S. 576–578.
Hochschulverband (2000): Positionspapier des Deutschen Hochschulverbandes zum Bericht der Expertenkommission, Forschung und Lehre 7 /2000, S. 350–351.
Kieser, A. (2000): Stellungnahme zum Bericht der Expertenkommission im Internet auf den Seiten des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, http://www.v-h-b.de/Verein/Aktuell/besoldung/besold_kieser.pdf, Abruf am 30. 10. 2000, 13:00 Uhr.
Laux, H. (1999): Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle, Springer-Verlag, Berlin et al.
Morkel, A. (2000): Die Universität muß sich wehren, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt.
Singh, S. (1997): Fermat’s Enigma, Walker and Company, New York.
Thieme, W. (2000): Kann der Staat die Habilitation abschaffen?, Forschung und Lehre 6, 2000, S. 306–307.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Gabler-Verlag
About this chapter
Cite this chapter
Fischer, K., Brüggemann, W., Dethloff, J. (2001). Anmerkungen und offene Fragen zur geplanten Dienstrechtsreform an Deutschen Universitäten. In: Albach, H. (eds) Personalmanagement 2001. ZfB-Ergänzungshefte, vol 1. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86553-3_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86553-3_9
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11801-9
Online ISBN: 978-3-322-86553-3
eBook Packages: Springer Book Archive