Zusammenfassung der Ergebnisse der Analyse von Strategie und Controlling im strategischen Netzwerk

Zusammenfassung

Strategische Unternehmensnetzwerke sind als dynamisches Phänomen zu betrachten, deren Interaktionselemente aus Kooperationssicht durch das dynamische Äquivalenzprinzip geprägt sind. Aufgrund dessen entstehen spezifisch ausgeprägte Potentiale der Autonomie, welche ihre Manifestation in der Interdependenz von Makro- und Mikroebene Im Netzwerk finden. Die ablaufenden Prozesse im strategischen Netzwerk dienen der Verfolgung kollektiver Strategien, welche intentional zu längerfristigen Unternehmensbeziehungen im Netzwerk führen. Da Strategie und Ziel als vollständige Komplemente zu sehen sind, zeigt sich hierin die Zielabhängigkeit des Netzwerkverbundes insgesamt wie auch der einzelnen interorganisationalen Beziehungen. Im Unternehmensnetzwerk sind Prozesse im Rahmen von Austausch und Adaption durch Konkurrenz und Kooperation gekennzeichnet.