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Strategiegenerierung in strategischen Unternehmensnetzwerken als Voraussetzung für Controlling-Aktivitäten im Strategischen Kontext

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Book cover Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken

Part of the book series: nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung ((NBF,volume 213))

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Zusammenfassung

Als determinierend ist die erfolgswirksame Positionierung einer Organisation im Konglomerat aus Beziehungen zu ihrer Umwelt anzusehen. Bereits in den Ausführungen zu strategischen Unternehmensnetzwerken wird deutlich, daß eine Positionierung im Rahmen des ökonomischen Metasystems die Wettbewerbsfähigkeit bedingt, was die Begründung für das Entstehen eines dynamisch-offenen Netzwerkverbundes darstellt. Die Beeinflussung der Mikroebene erfolgt mit der Vorgabe, eine verbesserte Wettbewerbsfähigkeit des Gesamtnetzwerks zu erlangen. Hierbei kann das Unternehmensnetzwerk als Verbund von Kompetenzen begriffen werden.272 Ziel des Aufbaus, der Pflege und Neugestaltung der Netzwerkbeziehungen ist die kontinuierliche Erneuerung und Ergänzung von Kompetenzen und systemischer Innovationen durch die gleichzeitige Existenz von Kooperation und Wettbewerb zwischen den Mitgliedern des Netzwerkverbundes.273

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Literatur

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  1. Alan Hippe
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Hippe, A. (1997). Strategiegenerierung in strategischen Unternehmensnetzwerken als Voraussetzung für Controlling-Aktivitäten im Strategischen Kontext. In: Interdependenzen von Strategie und Controlling in Unternehmensnetzwerken. nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung, vol 213. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86522-9_4

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