Fallstudien

Zusammenfassung

Innovations-Berater haben Gelegenheit, denselben Wandel der Bezugswelt, der aus der Sicht des Einzelbetriebes erst- und einmaliger Natur ist, mehrfach gegenüberzustehen. Das gibt ihnen die Möglichkeit, Einzelbetriebe mit Hilfe von Fallstudien an ihre Situation heranzuführen. Es sind aus praktischen Erfahrungen abgeleitete Sandkastenspiele zum Erkennen der eigenen Schwächen, zum Verhaltenstraining oder zur Gruppenstrukturierung, sie werden firmenspezifisch, gezielt und begleitend eingesetzt. Die folgenden 8 Fälle dienen der Illustration des bisher Dargestellten. Denken Sie bei der Lektüre bitte immer wieder daran,

• zwischen Anpassen und Innovieren zu unterscheiden.

• systemweit und prozeßgerecht zu denken.

• daß die gewohnten Reaktionen des Managers beim Innovieren dazu tendieren, Fallgruben zu übersehen und Selbsttore einzuleiten.

• der soziologischen Komponente den ihr gebührenden Rang einzuräumen.