Unternehmenskultur und Führungsgrundsätze

Zusammenfassung

Bereits in den 60er Jahren war die Unternehmenskultur Gegenstand von Debatten über unternehmerische Verantwortung in der Marktwirtschaft. Als Reaktion auf Veränderungen in zentralen Wirtschafts- und Lebensbereichen wurden diese Diskussionen in den 80er Jahren wieder verstärkt aufgenommen. Die zentralen Veränderungen betreffen die Sensibilisierung für umweit- und sozialverträgliche Prozesse und Produkte und den häufig zitierten Wertewandel in der Gesellschaft (vgl. Ausschuß Betriebliche Personalpolitik 1992, S.1 und Lübbe et al 1989, S.6ff.). Die Führungsphilosophie wandelte sich in dieser Zeit von einer “instrumentell-rationalen” zu einer “kulturbe-wußt-sinnorientierten” Anschauung. Das äußerte sich vor allem in der höheren Gewichtung postmaterialistischer Werte (vgl. Maier 1990). Regnet und Schackmann (1991, S.46) formulieren diesen Prozeß zusammenfassend mit dem Satz: “Es wird nicht länger gehorcht, man will auch wissen, warum.”