Zusammenfassung
In der vorliegenden Untersuchung werden zwei Gruppen von Führungskräften aus derselben Grundgesamtheit zwei verschiedene Versionen von Führungsgrundsätzen vorgelegt. Die erste Version ist die Fassung, die in dem Unternehmen der Führungskräfte eingeführt werden sollen. Die zweite Version ist eine, anhand der aus dem rekursiven Systemverstehen abgeleiteten Thesen (Abschnitt III), überarbeitete Fassung mit vergleichbarem Inhalt.
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© 1995 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Motamedi, S. (1995). Hypothesenformulierung. In: Verstehen und Verständlichkeit. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86387-4_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86387-4_12
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-4180-8
Online ISBN: 978-3-322-86387-4
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