Zusammenfassung
In Kapitel B.III. des theoretischen Teiles wird ein Ansatz vorgestellt, der die identitätspolitischen Ziele in die Sachzieldiskussion von Unternehmen einordnet und einer Strukturierung zugänglich macht. Ergebnis dieser Einordnung ist die Zielpyramide der Identitätspolitik (Abb. 3, S. 58), Ergebnis der Strukturierung der differenzierte Zielkomplex der Identitätspolitik (Abb. 4, S. 60). Diese theoretische Konzeption zeigt, daß die identitätspolitischen Ziele immer im Kontext der Unternehmensziele zu sehen sind.
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Literatur
Wever, U. A., (1989), S. 133.
Vgl. Hypo-Bank (Hrsg.), (1988 a), S. 13.
Vgl. Hypo-Bank, Ressort Personal (Hrsg.), (1987), S. 52, 53.
Vgl. Hypo-Bank, Ressort Personal (Hrsg.), (1987), S. 12.
Wever, U. A., (1989), S. 21.
Gemäß einem Vortrag von Herrn BESIG, Leiter der Abteilung Unternehmenskommunikation der Hypo-Bank, an der Universität Passau am 23.02.90.
Vgl. Martini, E., (1988).
Vgl. Wever, U. A., (1989).
Vgl. Martini, E., (1988), S. 60, Hervorhebungen vom Verfasser.
Ebenda, Einschub vom Verfasser.
Vgl. ebenda, S. 65 f.
Vgl. Wever, U. A., (1989), S. 120–211.
Ebenda, S. 123.
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© 1992 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Hansl, R. (1992). Analyse der Unternehmensziele Mit Identitätspolitischem Charakter. In: Unternehmensidentität von Banken. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86375-1_12
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86375-1_12
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
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Online ISBN: 978-3-322-86375-1
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