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Wettbewerbsstrategien in stagnierenden und schrumpfenden Märkten

  • Chapter
Strategische Unternehmensführung und Marketing
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Zusammenfassung

Generell sind die Phänomene der Marktschrumpfung und Marktstagnation auf abgegrenzte Produktmärkte (z. B. PKW, Waschmaschinen) zu beziehen und entsprechend ihren zugrunde liegenden Ursachen zu differenzieren (vgl. Meffert, 1984 a, b). Als wesentliche Stagnations-und Schrumpfungsursachen des Marktvolumens eines Produktmarktes kommen Rezession, Marktsättigung, Einführung von Substitutinstechnologien sowie Veränderungen staatlicher Rahmenbedingungen (z. B. Kontingentierung, Protektionismus, Importrestriktionen) in Betracht. Diese Faktoren verstärken sich meist gegenseitig in ihrer problemerzeugenden Wirkung.

Dieser Beitrag wurde in ähnlicher Form unter dem Titel „Wettbewerbsorientiertes Marketing im Zeichen schrumpfender und stagnierender Märkte“ in dem Reader„Strategisches Marketing”, Hrsg.: Raffée, H., Wied-mann, K.-P., Stuttgart 1985, S. 475-491 veröffentlicht.

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© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Meffert, H. (1988). Wettbewerbsstrategien in stagnierenden und schrumpfenden Märkten. In: Strategische Unternehmensführung und Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86290-7_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86290-7_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13613-6

  • Online ISBN: 978-3-322-86290-7

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