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Warum denken wir „einseitig“? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung

  • Chapter
Strategien der Personalentwicklung
  • 152 Accesses

Zusammenfassung

Seit einiger Zeit wird die Forderung erhoben, „ganzheitliches Denken“ müsse stärker als bisher zum Tragen kommen. Selten jedoch wird präzise dargelegt, was denn „ganzheitliches Denken“ ist und unter welchen Bedingungen es besonders leicht fällt, „ganzheitlich“ zu denken.

„Wenn ich mich selbst und meine Denkweise untersuche, komme ich zu der Schlußfolgerung, daß die Gabe der Phantasie mehr für mich bedeutet hat als jede andere Gabe des abstrakten, positiven Denkens“

Albert Einstein

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Hans-Christian Riekhof

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Cite this chapter

van der Ploeg, S. (1992). Warum denken wir „einseitig“? Der Brain-Dominance-Test als Instrument der Personalentwicklung. In: Riekhof, HC. (eds) Strategien der Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86282-2_22

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86282-2_22

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-33800-4

  • Online ISBN: 978-3-322-86282-2

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