Zusammenfassung
Ein sehr interessantes, weil in der Praxis noch wenig gebräuchliches Instrument der Führungskräfteentwicklung wird im folgenden Beitrag beschrieben. Gegenstand des Berichtes von Helmut Schartner ist die Aufwärtsbeurteilung bei BMW, also die Beurteilung des Führungsverhaltens durch die Mitarbeiter mittels eines Fragebogens. BMW setzt dieses Instrument seit 1983 ein, um den Führungskräften ein Feedback über ihr Führungsverhalten zu ermöglichen und um gleichzeitig Ansatzpunkte für Gespräche über den praktizierten Führungsstil zu schaffen. Freiwilligkeit und Anonymität sind selbstverständliche Voraussetzungen.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schartner, H. (1992). Aufwärtsbeurteilung bei BMW. In: Riekhof, HC. (eds) Strategien der Personalentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86282-2_17
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86282-2_17
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-33800-4
Online ISBN: 978-3-322-86282-2
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