Der Untersuchungsgegenstand: Die professionelle Sponsoringhand-habung als Managementproblem der Non Profit Organisationen

Zusammenfassung

Die Abgrenzung der Profit Organisationen von den Non Profit Organisationen hat gezeigt, daß sich die Profit Organisationen insbesondere durch das Formalziel der Erfolgsorientierung von den Non Profit Organisationen unterscheiden, während letztere ihr wirtschaftliches Handeln primär nach gemeinwirtschaftlichen bzw. bedarfswirtschaftlichen Prinzipien ausrichten. Bezogen auf die Professionalität im Umgang mit dem Sponsoring wird deshalb in der Literatur häufig davon ausgegangen, daß die erwerbswirtschaftlichen Unternehmen a priori durch ‘Professionalität’ gekennzeichnet sind (vgl. Hermanns 1990:110). Dagegen ist bei den gesponserten Non Profit Organisationen diesbezüglich ein großer Mangel feststellbar. Selbst verstärkt erwerbswirtschaftlich ausgerichtete Organisationen des Profisports werden nur in der Ausnahme von einem professionellen wirtschaftlichen Management geleitet.¹ In der Literatur findet sich deshalb immer wieder die Forderung, daß die primär nicht-erwerbswirtschaftlich ausgerichteten Gesponserten ihre Produkte marktorientierter anbieten sollten (vgl. Hermanns / Drees 1989:91f.; Freyer 1990:152 f.). Um jedoch dieser Managementaufgabe zu genügen, sind eine Reihe von strukturellen und strategischen Voraussetzungen zu schaffen, die teilweise im Widerspruch zum Selbstverständnis und zur Grundaufgabe der Non Profit Organisationen stehen.