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Zusammenfassung

Aus den Darstellungen im vorangegangenen Kapitel zeigt sieh bereits, daß es sich bei der Bestimmung von Preispfaden und Verläufen der Investitionsauszahlungen um bedeutende strategische Variablen handelt. Noch deutlicher tritt dieser Aspekt zutage, wenn man sich die strategische Unternehmensführung im Rahmen der Portfolio-Analyse vor Augen hält.70 Unter Zugrundelegung der Einteilung eines Unternehmens in strategische Geschäftseinheiten und deren Positionierung in einer Vier-Felder-Matrix, lassen sich je nach Stand eines Produktes im Produktlebenszyklus Strategien aufstellen, die sich in drei mögliche Norm-Strategien unterscheiden lassen:

  1. (1)

    WachstumsStrategien

  2. (2)

    Abschöpfungs- bzw. Desinvestitionsstrategien

  3. (3)

    Selektionsstrategien.71

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Literatur

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Weiser, C. (1990). Entwicklung eines eigenen Modells. In: Simultane Optimierung von Preis- und Investitionsstrategien. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86221-1_3

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