Entwicklung

Zusammenfassung

In einem kranken Unternehmen haben die täglichen Geschäfte sowie die geplanten Sanierungsmaßnahmen Vorrang vor Projekten, die erst in einigen Jahren einen Beitrag zum Jahresergebnis erbringen. Das Sanierungsteam muß deshalb im Unternehmensbereich Entwicklung alle Projekte danach untersuchen, in welchem Umfang die einzelnen Entwicklungsarbeiten zur Sanierung und zum Fortbestehen des Unternehmens beitragen. Das Sanierungsteam hat dann zu entscheiden, welche Projekte fortgeführt und welche abgesetzt oder auf Eis gelegt werden. Das Überleben des Unternehmens ist in diesem Fall wichtiger als weit in die Zukunft reichende Entwicklungsarbeiten. Deshalb müssen für alle künftigen Projekte entsprechende Prioritäten gesetzt werden. Die Entscheidung, welche Entwicklungsprojekte abgesetzt werden, ist unabhängig davon zu treffen, wieviel finanzielle Mittel bereits dafür aufgewandt wurden. In der Praxis wird nämlich oft der Fehler gemacht, daß die bereits ausgegebenen Gelder bei der Entscheidung über die Fortführung einer Entwicklungsarbeit in die Waagschale geworfen werden. Im Verlaufe einer Sanierung spielen einzig und allein die gegenwärtigen und zukünftigen Aufwendungen sowie die erwarteten Erträge eine Rolle. Die frei werdenden Mitarbeiter abgesetzter Entwicklungsprojekte sollten gezielt besonders für Sanierungsmaßnahmen eingesetzt werden, da es sich meistens um hochqualifizierte und erfahrene Experten handelt.