Zusammenfassung
Die letzte Phase des Dreiphasenkonzeptes besteht in der Verfeinerung des aus der zweiten Phase hervorgehenden Prototyps. In dieser dritten Phase wird das System den betriebswirtschaftlichen Realitäten der Organisation angepaßt, ein Prozeß, der die breite Teilnahme der betreffenden Benutzer erfordert, damit Relevanz und Akzeptanz des Systems gewährleistet werden können. Dabei gilt es vier wichtige Aufgaben zu beachten:
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die Inbetriebnahme der Systemteile und die anschließende Ermittlung von Schwachstellen;
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die Konkretisierung von solchen Verbesserungsmaßnahmen, die sich mit den Mitteln der Informationstechnik durchführen lassen;
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die Konsensbildung unter den verschiedenen, teilweise konfliktträchtigen Arbeitsgruppen;
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die Beschränkung des Verfeinerungsaufwandes auf das ökonomisch Sinnvolle.
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Literatur
J.M. Carey, J.D. Currey, “The Prototyping Conundrum”, Datamation, Vol.35, Nr.ll, June 1, 1989, S.30
N. Cross, R. Roy, Design Methods Manual, Milton Keynes: The Open University Press, 1975
siehe z.B. H.L.Tosi, S. Carroll, “Management by Objectives” in K.N. Wexley, G.A. Yukl, Organizational Behavior and Industrial Psychology, New York: Oxford University Press, 1975
Eine Entscheidungstabelle besteht aus drei Komponenten: den möglichen Handlungen oder Berechnungen einer Entscheidungssituation, den Bedingungen, unter welchen diese Handlungen durchgeführt werden und den Regeln, die die Bedingungen mit den zutreffenden Handlungen verbinden.
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© 1990 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig
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Fisher, D.T. (1990). Die schrittweise Verfeinerung. In: Produktivität durch Information Engineering. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86152-8_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86152-8_7
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-04762-7
Online ISBN: 978-3-322-86152-8
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