Zusammenfassung
Die in der Arbeit entwickelte Konzeption enthält unter dem Gesichtspunkt des Produktions-Controlling einen umfassenden Ansatz zur Planung, Steuerung, Kontrolle und Analyse der Produktionsprozesse bei einer FI-Organisation. Ausgehend von den spezifischen Merkmalen von Fertlgungsinseln wurden die Anforderungen an etn wirksames Produktlons-Controlling abgeleitet. Darauf aufbauend, wurden zum einen Gestaltungsvorschläge für eine verursachungsgerechte und entscheidungsorlentierte Kostenrechnung erarbeitet, die den organisatorischen und technischen Veränderungen bei der Einführung und dem Betrieb von Fertlgungsinseln Rechnung trägt und Möglichkeiten für eine differenzierte Planung und Verrechnung der Kosten aufzeigt. Zum anderen wurde ein integriertes Produktions-Controlling konzipiert, das sich an den Planungs- und Steuerungsebenen eüier FI-Organisation orientiert und eüie ganzheitliche Betrachtung der Kriterien Kosten, Zeü und Qualiät beinhaltet. Die beschriebene Konzeption führt zu einer Verbesserung der Effizienz- und Effektivitätsbeurteilung von Fertigungsinseln und zur Förderung der Dezentralisierung von Verantwortung durch eine erhöhte Kosten- und Leistungstransparenz. Als wesentüche Voraussetzung für den dargestellten Lösungsansatz muß eine logisch einheitliche Datenbasis angesehen werden, die mit den relevanten Leistungs- und Kostendaten in ihrer sachlogischen Struktur entwickelt wurde.
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Literatur
Vgl. Scheer, A.-W.: Neue Architekturen für PPS-Systeme, in: Fertigungssteuerung, Expertenwissen für die Praxis, Scheer, A.-W. (Hrsg.), xxMünchen-Wien-Oldenburg 1991, S. 19.
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Kern, S. (1993). Zusammenfassung und Ausblick. In: Produktions-Controlling für Fertigungsinseln. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86148-1_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86148-1_5
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Print ISBN: 978-3-8244-0151-2
Online ISBN: 978-3-322-86148-1
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