Personalentwicklung im Rahmen moderner Unternehmensführung

Zusammenfassung

Die Spitzenhöhe der Arbeitskosten (vgl. Arbeitskosten international, in: Argumente zu Unternehmensfragen, Nr. 8, Köln 1991, S. 2) in der alten Bundesrepublik Deutschland und ihre auch gegenwärtig noch anhaltende Entwicklung muß für jede Unternehmensführung Anlaß sein, ständig über eine verbesserte Nutzung des vorhandenen Personals nachzudenken. Die ausgeklügelsten Systeme der Rationalisierung und der Arbeitsorganisation helfen nur wenig, wenn Motivation und Einsatzfreude ungenügend sind. Hier sind vor allen Dingen die Unternehmer und die oberen Führungskräfte selbst gefordert, um die gewünschten Werte den Mitarbeitern, Geldgebern, Kunden und Lieferanten, kurz der ganzen Gesellschaft, glaubhaft vorzuleben. Die macht schließlich langfristig gesehen den Erfolg aus (vgl. Zander, E.: Menschliches Potential besser nutzen, in: io Management Zeitschrift Nr. 7/8, 1991, S. 5).