Zusammenfassung
Wenn ein Leser geduldig genug war, bis zu dieser Stelle zu lesen, dann sollte er bereits die richtigen Einsichten zum Thema Unternehmensentwicklung gewonnen haben; mehr Worte würden das Gegenteil bewirken. Hier also nur einige Schlußbemerkungen in zusammengefaßter Form:
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1.
Jedes Unternehmen muß systematisch entwickelt werden. Das ist lebenswichtig, unabhängig von Art und Umfang der Tätigkeiten.
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2.
Die verschiedenen Maßnahmen der Unternehmensentwicklung müssen sorgfältig aufeinander abgestimmt werden. Zur strategischen Unternehmensplanung gehört ein Programm für die Unternehmensentwicklung, das seinerseits Grundsätze für interne und externe Entwicklungen beinhaltet.
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3.
Jedes Unternehmen sollte ein oder zwei besondere Wettbewerbs vorteile oder Stärken herausstellen, die es zur Grundlage seiner Entwicklungsplanung macht und in seinen Aktivitäten zur Geltung bringt.
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4.
Jede Planung muß regelmäßig aktualisiert werden, aber sie sollte so lange Richtschnur bleiben, wie es nicht handfeste Gründe für eine Veränderung gibt. Sie sollte jedermann im Unternehmen bekannt sein.
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5.
Alle, von der Geschäftsleitung bis zur Putzkolonne, sollten sich engagiert für die Unternehmensentwicklung einsetzen.
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6.
Denken Sie immer zuerst an das Stammgeschäft, das als erstes maxi-miert und weiterentwickelt werden muß. Mit Produktpflege kann man schnell viel Geld machen. Wenn dann noch diversifiziert werden muß, gilt: je näher am Stammgeschäft, desto größer die Erfolgschancen.
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© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kraushar, P. (1989). Schlußfolgerungen. In: Praktische Unternehmensentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86120-7_21
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86120-7_21
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19659-8
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