Zusammenfassung
Die Unternehmung und die Führung der Unternehmung werden im folgenden vornehmlich unter system- und entscheidungstheoretischem Aspekt skizziert. Der systemtheoretische Ansatz dient primär der Kennzeichnung des Grundmodells der Unternehmung1 — bei Interpretation der Unternehmung als zielorientierte Potential- und Aktions-/Aktionsobjektstruktur; der entscheidungstheoretische Ansatz dient primär der Kennzeichnung und Gestaltung des Führungsprozesses2 — bei Betrachtung von Planung, Steuerung und Kontrolle als Haupttätigkeiten der Führungskräfte.
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Literatur
Vgl. zum systemtheoretischen Ansatz in der Betriebswirtschaftslehre Bleicher, K., Die Entwicklung eines systemorientierten Organisations- und Führungsmodells der Unternehmung, ZfürO 1970, S. 3 ff., 59 ff., 111 ff-, 166 ff.
Grochla, E., Fuchs, H, Lehmann, H. (Hrsg.), Systemtheorie und Betrieb, ZfbF, Sonderheft 3/74, Opladen 1974
Meffert, H., Systemtheorie aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Systemanalyse in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Hrsg. K.-E. Schenk, Berlin 1971, S. 174 ff.
Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, 2. Aufl., Bern — Stuttgart 1970.
Vgl. zum entscheidungstheoretischen Ansatz in der Betriebswirtschaftslehre Heinen, E., Der entschei-dungsorientierte Ansatz der Betriebswirtschaftslehre, ZfB 1971, S. 429 ff.
und die dort angegebene Literatur sowie Heinen, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, 8. Aufl., Wiesbaden 1982
Heinen, E, Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen — Das Zielsystem der Unternehmung, 3. Aufl., Wiesbaden 1976
Laux, H. Entscheidungstheorie, Berlin — Heidelberg — New York 1982
Witte, E., Thimm, A.L. (Hrsg.), Entscheidungstheorie, Wiesbaden 1977.
Siehe zu den folgenden Ausführungen über den Systembegriff und über die Charakterisierung der Unternehmung als System weitgehend Alewell, K., Bleicher, K., Hahn, D., Anwendung des Systemkonzepts auf betriebswirtschaftliche Probleme, ZfürO 1971, S. 159 f.
Vgl. zu diesen Ausführungen zum Systembegriff zum Teil ähnliche und zum Teil etwas abweichende Ansichten z.B. bei Adam, A., Helten, E., Scholl, F., Kybernetische Modelle und Methoden, Köln -Opladen 1970, S. 115 ff.
Bertalanffy, L.v., General System Theory, New York 1968, S. 54 f.
Bleicher, K., Die Entwicklungeines systemorientierten Organisations- und Führungsmodells der Unternehmung, a.a.O., S. 3
Churchman, C.W., Ackoff, R.L., Arnoff, E.L., Operations Research, 5. Aufl., Wien — München 1971, S. 16
Flechtner, H.J., Grundbegriffe der Kybernetik, 5. Aufl., Stuttgart 1970, S. 10 und 12
Fuchs, H., Systemtheorie, in: HWB, 3. Bd., Hrsg. E. Grochla, W. Wittmann, 4. Aufl., Stuttgart 1976, Sp. 3820 ff.
Fuchs-Wegner, G, Systemanalyse im Betrieb, in: HWB, 3. Bd., Hrsg. E. Grochla, W. Wittmann, 4. Aufl., Stuttgart 1976, Sp. 3810 ff.
Hoffmeister, J. (Hrsg.), System, in: Wörterbuch der philosophischen Begriffe, 2. Aufl., Hamburg 1955, S. 598 f.
Kosiol, E., Szyperski, N., Chmielewicz, K., Zum Standort der Systemforschung im Rahmen der Wissenschaften, ZfbF 1965, S. 338 f.
Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, a.a.O., 5. 105 f.
Wieser, W., Organismen, Strukturen, Maschinen, Frankfurt/M. 1959, S. 12
sowie den Überblick zur Systemtheorie bei Fuchs, H., Systemtheorie, in: HWO, Hrsg. E. Grochla, Stuttgart 1969, Sp. 1619 ff.
Grochla, E., Systemtheorie und Organisationstheorie, ZfB 1970, S. 7 ff.
Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, a.a.O., S. 109.
Vgl. Fuchs, H, Systemtheorie, in: Organisation als System, Hrsg. K. Bleicher, Wiesbaden 1972, S. 49.
Vgl. zu dieser Unterscheidung Steinbuch, K., Systemanalyse — Versuch einer Abgrenzung, Methoden und Beispiele, IBM-Nachrichten 1967, S. 447 f.
Vgl. Wieser, W., Organismen, Strukturen, Maschinen, a.a.O., S. 12.
Vgl. Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, a.a.O., S. 153 ff.
Unter die Realgüter fällt auch die Energie, die im weiteren nicht gesondert genannt wird. Dienstleistungen werden als Aktionen an Gütern interpretiert. — Vgl. zu der oben vorgenommenen Unterteilung der Aktionsobjekte Heinen, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, a.a.O., S. 62
Kosiol, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden 1968, S. 207 ff.
Vgl. Alewell, K., Bleicher, K., Hahn, D., Anwendung des Systemkonzepts auf betriebswirtschaftliche Probleme, a.a.O., S. 160.
Vgl. ähnlich Schmidt-Sudhoff, U., Unternehmerziele und unternehmerisches Zielsystem, Wiesbaden 1967, S. 16
Heinen, E., Das Zielsystem der Unternehmung, a.a.O., S. 45.
Vgl. Heinen, E., Das Zielsystem der Unternehmung, a.a.O., S. 45.
Vgl. Schmidt-Sudhoff, U., Unternehmerziele und unternehmerisches Zielsystem, a.a.O., S. 31.
Vgl. Schmidt-Sudhoff, U., Unternehmerziele und unternehmerisches Zielsystem, a.a.O., S. 17
Lindworsky, J, Zur Klärung des Begriffes Motiv, in: Die Motivation menschlichen Handelns, Hrsg. H. Thomae, 7. Aufl., Köln — Berlin 1971, S. 37 ff.
Gruhle, H.W., Ursache, Grund, Motiv, Auslösung, in: Die Motivation menschlichen Handelns, Hrsg. H. Thomae, 7. Aufl., Köln — Berlin 1971, S. 40 ff.
Thomae, H., Der Begriff des „Antriebes“, in: Die Motivation menschlichen Handelns, Hrsg. H. Thomae, 7. Aufl., Köln — Berlin 1971, S. 48 ff.
Vgl. zu diesem Absatz ähnlich Schmidt, R.-B., Wirtschaftslehre der Unternehmung, Bd. 1, Grundlagen und Zielsetzung, 2. Aufl., Stuttgart 1977, S. 48 ff.
Vgl. Schmidt, R.-B., Wirtschaftslehre der Unternehmung, Bd. 1, Grundlagen und Zielsetzung, a.a.O., S. 61 ff., insbes. S. 65, 89 ff. und 102 ff.
vgl. allgemein zu möglichen Zielen der Unternehmung z.B. Chmielewicz, K., Arbeitnehmerinteressen und Kapitalismuskritik in der Betriebswirtschaftslehre, Reinbek 1975, S. 53 ff.
Hahn, D., Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung, in: Strategische Unternehmungsplanung, Hrsg. D. Hahn, B. Taylor, 3. Aufl., Würzburg -Wien 1984, S. 40 ff.
Meier, A., Unternehmerische Zielsetzungen in betriebswirtschaftlicher Sicht, ZfbF 1973, S. 221 ff.
Schiemenz, B., Seiwert, L., Ziele und Zielbeziehungen in der Unternehmung, ZfB 1979, S. 581 ff.
Staehle, W.H., Die Stellung des Menschen in neueren betriebswirtschaftlichen Theoriesystemen, ZfB 1975, S. 713 ff.
In einer Planwirtschaft in Extremform wird man auf die Liquiditätssicherung als jederzeit erfüllbares Nebenziel verzichten können. Sind auch hier vereinbarte Geldströme zwischen Subsystemen üblich, ist die Liquiditätssicherung als ein systemindifferentes Merkmal des Betriebes anzusehen (vgl. zum letzteren Gutenberg, E., Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, 1. Bd., Die Produktion, 24. Aufl., Berlin — Heidelberg — New York 1983, S. 459).
Vgl. dazu Heinen, E.f Das Zielsystem der Unternehmung, a.a.O., S. 89 ff.
Bidlingmaier, J., Schneider, D.J.G., Ziele, Zielsysteme und Zielkonflikte, in: HWB, 3. Bd., Hrsg. E. Grochia, W. Wittmann, 4. Aufl., Stuttgart 1976, Sp. 4732.
Vgl. Berthel, J., Strukturierung und Operationalisierung von Zielsystemen in der Unternehmung, in: Unternehmungsführung, Festschrift für Erich Kosiol, Hrsg. J. Wild, Berlin 1974, S. 375 ff.
Aufgaben werden in der Literatur zum einen als Handlungsziele, zum anderen als zielorientierte Handlungen (Tätigkeiten) interpretiert. Es wird im folgenden von Aufgaben gesprochen, wenn sich aus dem Sinnzusammenhang eindeutig der Begriffsinhalt als Ziel oder Handlung ergibt. In Zweifelsfällen werden die Begriffe Ziel oder Handlung (Tätigkeit) verwendet.
Vgl. Kosiol, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, a.a.O.
Kosiol, E., Die Unternehmung als wirtschaftliches Aktionszentrum, 2. Aufl., Reinbek 1972.
Vgl. auch Bleicher, K., Die Organisation der Unternehmung in systemtheoretischer Sicht, ZfürO 1971, S. 171 ff., insbes. S. 174
ferner die literarische Untermauerung der Aussage: „Die Unternehmung hat eine Organisation1* bei Hoffmann, F., Entwicklung der Organisationsforschung, 3. Aufl., Wiesbaden 1976, S. 58 ff.
Entnommen aus Heinen, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, a.a.O., S. 54.
Vgl. Bleicher, K., Die Organisation der Unternehmung in systemtheoretischer Sicht, a.a.O., S. 175.
Bleicher, K., Organisation — Formen und Modelle, Wiesbaden 1981, S. 83.
Zur Kommunikationsstruktur vgl. Heinen, E., Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, a.a.O., S. 57 ff.
Vgl. zur Darstellung und Diskussion von eindimensionalen und mehrdimensionalen Organisationsmodellen Bleicher, K., Organisation — Formen und Modelle, a.a.O., S. 83 ff.
Vgl. hierzu ausführlich Hahn, D., Industrielle Fertigungswirtschaft in entscheidungs- und systemtheoretischer Sicht, ZfürO 1972, S. 427 ff.
zum Begriff der Ablauforganisation insbes. Schwarz, H., Betriebsorganisation als Führungsaufgabe, 9. Aufl., München 1983, S. 20 f.
Vgl. hierzu auch Hahn, D., Führung des Systems Unternehmung, ZfürO 1971, S. 161 ff.
Hahn, D., Industrielle Fertigungswirtschaft in entscheidungs- und systemtheoretischer Sicht, a.a.O., S. 269 ff.
Vgl. zur Typenbildung im Fertigungsbereich Große-Oetringhaus, W., Typologie der Fertigung unter dem Gesichtspunkt der Fertigungsablaufplanung, Diss. Gießen 1972
Vgl. zur Typenbildung im Fertigungsbereich Große-Oetringhaus, W., Fertigungstypologie, Berlin 1974
Hahn, D., Industrielle Fertigungswirtschaft in entscheidungs- und systemtheoretischer Sicht, a.a.O., S. 276 ff.
Hahn, D., Wagner, R., Informationssysteme für die Materialwirtschaft, in: HWProd, Hrsg. W. Kern, Stuttgart 1979, Sp. 783 ff.
Hahn, D., Fertigung, Organisationstypen der, in: HWO, Hrsg. E. Grochla, 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 690 ff.
Riebel, P., Industrielle Erzeugnis-verfahren in betriebswirtschaftlicher Sicht, Wiesbaden 1963
Schäfer, E., Der Industriebetrieb, 2. Aufl., Wiesbaden 1978.
Vgl. z.B. Bleicher, K., Zentralisation und Dezentralisation von Aufgaben in der Organisation der Unternehmungen, Berlin 1966, S. 124 ff.
Bleicher, K., Meyer, E., Führung in der Unternehmung, Reinbek 1976
Fischer, G., Betriebspolitik und Unternehmungsführung, ZfB 1957, S. 309
Fischer, G., Die Führung von Betrieben, 2. Aufl., Stuttgart 1961, S. 9 ff.
Gaugier, E., Instanzwibildung, Berlin 1966, S. 35
Gutenberg, E., Unternehmensführung, Wiesbaden 1962, S. 20 ff.
Hoffmann, F., Führungsorganisation, Bd. 1, Tübingen 1980, S. 464 ff.
Mellerowicz, K., Betriebspolitik — die Kernaufgabe der Betriebsführung, in: Probleme der Betriebsführung, Festschrift für O.R. Schnutenhaus, Hrsg. C.W. Meyer, Berlin 1959, S. 85 ff.
Rühli, E., Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik, 1. Bd., Bern — Stuttgart 1973, 2. Bd., Bern — Stuttgart 1978
Schwarz, H., Flexibler Aufbau der Leitungsorganisation, in: Wachstumsprobleme der Betriebsorganisation, Hrsg. DGfB, Berlin 1964, S. 7 ff.
Wunderer, R., Grunwald, W., Führungslehre, Bd. 1, Grundlagen der Führung, Bd. 2., Kooperative Führung, Berlin — New York 1980.
Vgl. Gutenberg, E., Unternehmensführung, a.a.O., S. 20
Ulrich, H., Kompetenz, in: HWO, Hrsg. E. Grochla, Stuttgart 1969, Sp. 852 ff.
vgl. zur Frage der Kompetenzausstattung Hahn, D., Kompetenz, in: HWP, Hrsg. E. Gaugier, Stuttgart 1975, Sp. 1112 ff.
Vgl. Stier, E., Die Entscheidungshelfer für die Unternehmensleitung, Wiesbaden 1969, S. 42.
Vgl. zu den Willensbildungszentren in der Unternehmung allgemein Chmielewicz, K., Großmann, A., Inhoffen, A.O., Lutter, M., Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat und Vorstand, DBW 1977, S. 105 ff.
Gutenberg, E., Unternehmensführung, a.a.O., S. 11 ff.
Hahn, D., Strategische Planung und Mitbestimmung, in: Führungsprobleme industrieller Unternehmungen, Festschrift für Friedrich Thomee, Hrsg. D. Hahn, Berlin — New York 1980, S. 47 ff.
Witte, E., Das Einflußpotential der Arbeitnehmer als Grundlage der Mitbestimmung, DBW 1980, S. 3 ff.
Vgl. ähnlich Griem, H., Der Prozeß der Unternehmungsentscheidung bei unvollkommener Information, Berlin 1968, S. 57 ff.
Heinen, E., Das Zielsystem der Unternehmung, a.a.O., S. 18 ff.
Rühli, E., Ein Ansatz zu einem integrierten, kooperativen Fun rungs konzept, in: Unternehmensführung und Organisation, Hrsg. W. Kirsch, Wiesbaden 1973, S. 80 f.
Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, a.a.O., S. 204 f.
Ulrich, H., Betrachtungen zur Willensbildung in der Unternehmungsorganisation, in: Betriebswirtschaftliche Mitteilungen, Willensbildung in der Unternehmung, Hrsg. Institut für Betriebswirtschaft an der Hochschule St. Gallen für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, 2. Aufl., Bern o.J., S. 2 ff. sowie Koreimann, D.S., Systemanalyse, Berlin — New York 1972
ferner hierzu und zu den folgenden Ausführungen des Kapitels Hahn, D., Entscheidungs-prozeß und Entscheidungstraining bei Anwendung der Fallmethode im betriebswirtschaftlichen Hochschulunterricht, ZfbF 1971, S. 6 f.
sowie die dort angegebene Literatur; Wild, J., Grundlagen der Unternehmungsplanung, 3. Aufl., Opladen 1981, S. 32 ff.
In praxi erfolgt vielfach keine zwingende zeitliche Abfolge der Phasen; vgl. hierzu Witte, E., Phasen-Theorem und Organisation komplexer Entscheidungsverläufe, ZfbF 1968, S. 625 ff.
Vgl. Wild, J., Grundlagen der Unternehmungsplanung, a.a.O., S. 37 und S. 52 ff.
Die Bezeichnung Operationen verleitet nicht wie die Bezeichnung Phasen zu der Schlußfolgerung, daß die Tätigkeiten des Führungsprozesses stets in einer zwingenden Folge stattfinden müssen; vgl. hierzu insbesondere Witte, E., Phasen-Theorem und Organisation komplexer Entscheidungsverläufe, a.a.O., S. 625 ff.; vgl. zur Darstellung der Rückkoppelungen im Führungsprozeß z.B. Hahn, D., Führung des Systems Unternehmung, a.a.O., S. 163 ff.
Oberkampf, V., Systemtheoretische Grundlagen einer Theorie der Unternehmensplanung, Berlin 1976, S. 174 ff.
Ulrich, H., Die Unternehmung als produktives soziales System, a.a.O., S. 207.
Hauschildt, J., Entscheidungsziele, Tübingen 1977, S. 245.
Vgl. hierzu ausführlich Hauschildt, J., Entscheidungsziele, a.a.O., S. 246 ff.
Vgl. auch Wild, J., Grundlagen der Unternehmungsplanung, a.a.O., S. 39.
Vgl. z.T. bei Gutenberg, E., Unternehmensführung, a.a.O., S. 11 sowie S. 59 f.
Vgl. Arbeitskreis Hax der Schmalenbach-Gesellschaft, Wesen und Arten unternehmerischer Entscheidungen, ZfbF 1964, S. 685 ff. Sieht man neben den Menschen auch Betriebsmittel als Träger des Führungssystems an, so können spezifischen Betriebsmitteln (Computern) z.T. „programmierte Führungsprozesse“übertragen werden.
Hardach, F.W., Über die Verantwortung der Unternehmensleitung, in: Gegenwartsfragen der Unternehmensführung, Festschrift für W. Hasenack, Hrsg. H.-J. Engeleiter, Herne — Berlin 1966, S. 108
vgl. zum Begriff Verantwortung ferner Bleicher, K., Verantwortung, in: HWO, Hrsg. E. Grochla, 2. Aufl., Stuttgart 1980, Sp. 2283 ff.
Hauschildt, J., Verantwortung, in: HWO, Hrsg. E. Grochla, Stuttgart 1969, Sp. 1694 ff.
Hahn, D., Führung des Systems Unternehmung, a.a.O., S. 162
vgl. ähnlich auch Bleicher, K., Zentralisation und Dezentralisation von Aufgaben in der Organisation der Unternehmungen, a.a.O., S. 124 ff.
Kosiol, E., Organisation der Unternehmung, 2. Aufl., Wiesbaden 1976, S. 100 ff.
Stier, E., Die Entscheidungshelfer für die Unternehmensleitung, a.a.O., S. 20 ff.
Vgl. zu diesem Problemkreis Bleicher, K., Verantwortung, a.a.O., Sp. 2284
Hauschildt, J., Verantwortung, a.a.O., Sp. 1700.
Vgl. Bleicher, K., Führungsstile, Führungsformen und Organisationsformen, ZfürO 1969, S. 31 ff.
Bleicher, K., Meyer, E., Führung in der Unternehmung, a.a.O., S. 141 ff.
Pausenberger, E., Führungsstile, in: Organisationsleiter-Handbuch, Hrsg. A. Degelmann, 2. Aufl., München 1972, S. 165 ff.
Scheibler, A., Entscheidungsformen und Führungsstile, ZfB 1975, S. 765 ff.
Vgl. hierzu ausführlich Witte, E., Kraft und Gegenkraft im Entscheidungsprozeß, ZfB 1976, S. 319 ff.
zur Charakterisierung von Treibern und Bremsern Sandig, C, Betriebswirtschaftspolitik, 2. Aufl., Stuttgart 1966, S. 86 ff.
Vgl. z.B. Kirsch, W., Einführung in die Theorie der EntScheidungsprozesse, 1. Bd., Verhaltenswissen-schaftiiche Ansätze der Entscheidungstheorie, 2. Bd., Informationsverarbeitungstheorie des Entscheidungsverhaltens, 3. Bd., Entscheidungen in Organisationen, 2. Aufl., Wiesbaden 1977.
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Hahn, D. (1985). Unternehmung und Unternehmungsführung. In: Planungs- und Kontrollrechnung — PuK. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86090-3_1
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