Die Implementierung der Strategie

Zusammenfassung

Die Strategieimplementierung umfaßt die Umsetzung strategischer Pläne in konkretes, strategiegeleitetes Handeln der Unternehmungsmitglieder (vgl. Nutt 1989, S. 145; Johnson/Scholes 1988, S. 15). Steht im Mittelpunkt der Strategieformulierung die Frage des “are we doing the right things”, so beantwortet die Strategieimplementierung die Frage nach dem “are we doing the things right” (Thompson/Strickland 1986, S. 25). Die Strategieimplementierung ist eine wesentliche Phase des strategischen Planungsprozesses: Gelingt es nicht, Strategien effizient zu implementieren, dann bleibt die strategische Planung wirkungslos und eine bloße „intellektuelle Spielerei“.