Planung des Personalbedarfs

Zusammenfassung

Ziel der Personalbedarfsplanung ist die Ermittlung des Personals nach Zahl und Art, das in der Zukunft für die Erfüllung der jeweiligen Betriebsaufgaben erforderlich ist. Sie findet ihren Niederschlag in konkreten Plänen, die über den Bedarf an Arbeitskräften in bestimmten zukünftigen Zeitpunkten Auskunft geben. Demnach muß die Ermittlung des Personalbedarfs unter drei Aspekten erfolgen:

• 1. Quantitativ, d. h. Bestimmung der Personalkopfzahl (quantitative Personalbedarfs planung)

• 2. Qualitativ, d. h. Bestimmung des Personals nach Qualifikationsgruppen (ungelernte und angelernte Arbeiter, Facharbeiter, technische, kaufmännische und leitende Ange stellte) und Funktionen (z. B. Schlosser, Dreher, Buchhalter, Programmierer) (qualitative Personalbedarfsplanung)

• 3. Zeitlich, d. h. Bestimmung des in bestimmten Zeitpunkten benötigten Personals (zeitliche Personalbedarfsplanung).