Zusammenfassung
In den 90er Jahren ändern sich eine Reihe von Rahmenbedingungen innerhalb und außerhalb der Unternehmen. Die wesentlichen Determinanten sind in Abbildung 1 dargestellt. Auch in der Vergangenheit gab es strukturelle, wirtschaftliche und politische Veränderungen. Allerdings hat die Geschwindigkeit, mit der neue Anforderungen auftreten, in den letzten Jahren zugenommen, und der Wandel ist tiefgreifender geworden. Die Vernetztheit und Dynamik der Entwicklungen macht deren Erfassung und die Ableitung von Konsequenzen äußerst komplex und problematisch. Das Personalwesen ist gefordert, seine bisherige Rolle zu überdenken und seine Aktionsfelder weiterzuentwickeln. Während in der Vergangenheit auf Planungen anderer Unternehmensbereiche nur reagiert wurde, ist künftig eine stärkere strategische Ausrichtung und ein unternehmerisch geprägtes Rollenverständnis erforderlich. Gefordert ist eine Betrachtungsweise, die konsistent und ganzheitlich ist sowie bestehende Interdependenzen berücksichtigt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Güdelhöfer, M., Haardt, R. (1991). Rahmenbedingungen für die Personalarbeit der 90er Jahre. In: Maier, W., Fröhlich, W. (eds) Personalmanagement in der Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86053-8_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86053-8_5
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13852-9
Online ISBN: 978-3-322-86053-8
eBook Packages: Springer Book Archive