Zusammenfassung
Stellen die Rechtsform, die Branche und das damit verbundene Produktprogramm sowie die Unternehmensgröße und die jeweilige Phase der Unternehmensentwicklung den spezifischen Situationskontext dar, so sollen im folgenden die Handlungsgrundlagen näher beschrieben werden, die für die Situation des Arbeitsdirektors wesentlich sind. Dabei werden, sofern nicht im einzelnen anders bezeichnet, primär diejenigen Daten herangezogen, die aus der ersten „qualitativen“ Untersuchung stammen. Letztlich haben diese Informationen auch vielfach die Basis für die zweite Untersuchung gebildet.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wagner, D. (1994). Handlungsgrundlagen. In: Personalfunktion in der Unternehmensleitung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86052-1_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86052-1_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13828-4
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