Zusammenfassung
Allerdings ist kritisch zu überprüfen, ob die empirisch eher zugänglichen Informationen über Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse bei Betriebsänderungen ohne weiteres auf entsprechende Prozesse, z. B. hinsichtlich neuer Produkt-/Markt-Kombinationen bzw. mergers & acquisitions übertragen werden können. Bezeichnenderweise haben bislang vorliegende Arbeiten über die inhaltliche Ausgestaltung von Aufbau und Ablauf des strategischen Personalmanagements einen eher konzeptionellen, präskriptiven und idealistischen Charakter.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wagner, D. (1994). Entscheidungs- und Verhandlungsprozesse bei unternehmenspolitischen Entscheidungen. In: Personalfunktion in der Unternehmensleitung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86052-1_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86052-1_15
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13828-4
Online ISBN: 978-3-322-86052-1
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