Beurteilungs- und Vorschlagswesen

Zusammenfassung

Kleinbetriebe sind in der Regel durch eine starke informelle Struktur gekennzeichnet. Der Leiter des Betriebes, der über eine Beförderung oder Lohnerhöhung eines Mitarbeiters entscheidet, kennt diesen in aller Regel aus eigener Erfahrung. Sein Urteil, das sein Verhalten prägt, bildet sich beiläufig im Laufe der täglichen Arbeit. Er bedarf hierzu keines Beurteilungssystems und keiner Vorschrift, wer, von wem, wann und auf welche Weise zu beurteilen ist. Anders ist es dagegen im Mittel- und Großbetrieb, wo informale Strukturen jeweils nur Teilbereiche des Ganzen umfassen. Hier kann eine Einheitlichkeit nur dann erreicht werden, wenn in allen Abteilungen des Unternehmens aufgrund einheitlich gewonnener Informationen nach den gleichen Regeln vorgegangen wird.