Zusammenfassung
In der kurzfristigen Betrachtungsweise besteht die Aufgabe der Personaleinsatzplanung ausschließlich darin, Personen bestimmten Stellen zuzuordnen. Es werden also zunächst im Rahmen der Organisationspolitik Entscheidungen über die Bildung von Stellen getroffen. Stellenbildung zieht einen bestimmten Personalbedarf nach sich, so daß die Besetzung dieser Stellen mit geeigneten Aufgabenträgern die einzige Aufgabe der Personaleinsatzplanung darstellt.
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Kolb, M., Werner, E. (1978). Die Veränderung der Einsatzbedingungen als längerfristige Orientierung. In: Personaleinsatz. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-86049-1_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86049-1_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-38521-3
Online ISBN: 978-3-322-86049-1
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