Kräfte, die Produkte fördern

Zusammenfassung

Wir haben in sehr vielen Unternehmungen eine dialektische anstelle einer polaren Organisationsstruktur. Ich verstehe unter der ersten Form ein durch die Arbeitsteilung bedingtes konträres Verhalten der Gruppen zueinander. In einer polaren Struktur hingegen haben wir eine auseinandergetretene Einheit, deren Teile in einem sich gegenseitig ergänzenden, befruchtenden Verhältnis zueinander stehen. Keine Gruppe kann ohne die andere existieren. Jedes Glied der Gruppe wirkt mit zum Gelingen des Ganzen. Die Organe arbeiten in einem verzahnten Ineinandergreifen zusammen. Es gibt keine Priorität der Arbeit und auch keine Graduierung. Die Abteilung ist keine Dokumentation der organisierten Gruppen, sondern drückt die Tätigkeit der Mitarbeiter des Marketings aus.