Zusammenfassung
Intrapreneure sind „innerbetriebliche Unternehmer“: Sie entwickeln mit Eigeninitiative, Erfindergeist und Gespür für den Markt neue Produkte und Dienstleistungen und sind gleichzeitig in der Lage, ihre Innovation im Markt zu etablieren. In diesem Buchauszug erläutert Gifford Pinchot, Gründer der Schule für Intrapreneure am Tarrytown Conference Center in New York, wo die Vorteile des „Unternehmers im Unternehmen“ gegenüber dem selbständigen Unternehmer (Entrepreneur) liegen. Erhält ein potentieller Intrapreneur freie Hand, seine Ideen zu verwirklichen, werden das Unternehmen und der Mitarbeiter von dieser Entscheidung profitieren. Das Buch ist ein Leitfaden für Unternehmer und Manager, Menschen mit Ideen und Initiative gezielt zu fördern. Gleichzeitig macht es Intrapreneuren Mut, sich gegen innerbetriebliche Konventionen aufzulehnen, und stellt nützliche Tips bereit
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Pinchot, G. (1991). Intrapreneuring. In: Management heute. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85887-0_18
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85887-0_18
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18902-6
Online ISBN: 978-3-322-85887-0
eBook Packages: Springer Book Archive