Zusammenfassung
Unternehmerischer Erfolg hängt von Informationsvorsprüngen und Besser-Informiertsein ab. Informationssysteme haben aber bis heute vorwiegend zur Rationalisierung und Kontrolle von Routineabläufen gedient. Bei der Weiterentwicklung der Systeme fehlt den Unternehmen immer offensichtlicher und für sie immer spürbarer die Verbindung zu ihren strategischen Belangen.
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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Brandes, W., Sommerlatte, T., Stringer, D., Zillessen, W. (1990). Leistungsprozesse und Informationsstrukturen. In: Little, A.D. (eds) Management der Hochleistungsorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85886-3_3
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Print ISBN: 978-3-409-19663-5
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