Zusammenfassung
Das Konzept des Geschäftsfeld-Portfolios als Basis zur Bestimmung der strategischen Optionen eines Unternehmens wurde in den 60er Jahren entwickelt und in den 70er Jahren in allen Industrieländern als eines der wichtigsten Steuerangsinstrumente bei der Restrukturierung von Unternehmen benutzt.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Saad, K.N., Roussel, P.A., Tiby, C. (1991). Das F&E-Portfolio. In: Management der F&E-Strategie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85884-9_6
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Print ISBN: 978-3-409-13427-9
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