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Was kommt nach „Lean Production“? Zur gegenwärtigen Debatte über „Post-Lean-Production“ in Japan

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Lean Management — Wege aus der Krise

Zusammenfassung

Die starke Schlußnote der MIT-Studie (Womack u.a. 1990), Lean Production sei das Produktionssystem des 21. Jahrhunderts und das einzige überlebensfähige Nachfolgesystem des Taylorismus, hat — natürlich — Widerspruch hervorgerufen. “Lean Production; The End of History?”, so die protestierende Gegenfrage etwa von Christian Berggren (Berggren 1993). Und tatsächlich setzte die Diskussion über “Post-Lean-Production” fast zeitgleich mit der Veröffentlichung der Studie ein — und dies vor allem in Japan als dem einzigen Land, in dem über einen längeren Zeitraum Erfahrungen mit diesem Produktionssystem gemacht werden konnte. Für die Bundesrepublik Deutschland stellt sich die Frage anders. Hier wurde schließlich erst vor gerade einmal drei Jahren die LeanProduction-Revolution ausgerufen — mit einer allerdings im internationalen Vergleich besonderen Emphase. Wenn es auch ein wenig überzogen erscheint, von einer “durch die Veröffentlichung der MIT-Studie verursachten Ablösung des tayloristisch-fordistischen Fertigungs- und Organisationsparadigmas durch Lean Production....” (Feggeler, Schumann 1993) zu sprechen, so hat das Erscheinen dieser Studie in der Bundesrepublik doch einen Veränderungsschub initiiert, dessen Reichweite gegenwärtig noch schwer abzuschätzen ist.

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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Jürgens, U. (1994). Was kommt nach „Lean Production“? Zur gegenwärtigen Debatte über „Post-Lean-Production“ in Japan. In: Weber, H. (eds) Lean Management — Wege aus der Krise. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85847-4_11

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85847-4_11

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13760-7

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