Zusammenfassung
Das Bankgewerbe befindet sich derzeit in einer geschäftspolitischen Umbruchphase. Ursachen bzw. zumindest Indikatoren hierfür sind eine Reihe von Entwicklungen und Entwicklungstendenzen, die auf den Bankmärkten zu beobachten sind:
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eine zunehmende Internationalisierung der Geld- und Güterströme bei gleichzeitiger Verstärkung der Zahlungsbilanzungleichgewichte und Schuldenprobleme,
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starke Wechselkurs- und Zinsschwankungen,
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das Vordringen neuer Informationstechnologien,
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ein deutlich gestiegenes Zinsbewußtsein der Anleger und Kreditkunden,
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staatliche Liberalisierungs- und Deregulierungsmaßnahmen nicht nur in den USA, sondern auch auf den europäischen Märkten,
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die Entwicklung und Verbreitung neuer Finanzierungsinstrumente sowie generell
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der Abbau der traditionellen Schranken zwischen Kreditgewerbe, Finanzintermediären und sonstigen Finanzdienstleistungen.
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Anmerkungen
Mertin, K., Auswirkungen der Konsolidierung auf das Bilanzstrukturmanagement internationaler Banken - Kurzgefaßte Problemanalyse, in: Bilanzstrukturmanagement in Kreditinstituten, Hrsg. H. Schierenbeck, H. Wielens, Frankfurt 1984, S. 69 f.
vgl. Hauschildt, J., Der Controller in der Bank. Organisation des Planungs- und Rechnungswesens in Bankbetrieben, Frankfurt 1982, S. 13–22
vgl. ausführlich Schierenbeck, H., Ertragsorientiertes Bankmanagement, Wiesbaden 1985, S. 198–247
hierzu und zum folgenden ausführlich Schierenbeck, H., aa O., S. 40 f.
vgl. ausführlich Schierenbeck, H., aa O., S. 43–65
Schierenbeck, H., aa O., S. 142
vgl. Riebel, P., Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, Grundfragen einer markt- und entscheidungsorientierten Unternehmensrechnung, 5. verbesserte und ergänzte Aufl., Wiesbaden 1985, S. 12–14 ua
vgl. Kremkow, K.-D., Planung oder Selbst-Controlling? Strategische Grundlagen zur Steuerung einer Universalbank, in: Beiträge aus dem Bankseminar der Universität Hannover, Berger, K.-H. (Hrsg.), 1206, S. 13
vgl. Schimmelmann, W. v./Hille, W.: Banksteuerung über ein System von Verrechnungszinsen, in: Bilanzstrukturmanagement in Kreditinstituten, Hrsg. H. Schierenbeck, H. Wielens, Frankfurt 1984, S. 49 f.
vgl. ausführlich Schierenbeck, H., aa O., S. 83–94
vgl. Droste, K.D./Faßbender, H./Pauluhn, B./Schlenzka, P.F./Löhneysen, E. v., Falsche Ergebnisinformationen - Häufige Ursachen für Fehlent-wicklungen in Banken, in: Die Bank 1983, S. 314; Schimmelmann, Wv/ Hille, W.: aa O., S. 51 f.
vgl. Droste, K.D./Faßbender, H./Pauluhn, B./ Schlenzka, P.F./Löhneysen, Ev, aa O., S. 314
Schimmelmann, W. v./Hille, W., aa O., S. 55
vgl. ausführlich Schierenbeck, H., aa O., S. 98–124
So verwendet zB. die Deutsche Bank AG ua dieses Argument zur Ableh-nung der Marktzinsmethode.
vgl. Schierenbeck, H., aa O., S. 198 ff. Schierenbeck, H., Bilanzstrukturmanagement in Kreditinstituten, in: Bilanzstrukturmanagement in Kreditinstituten, Hrsg. H. Schierenbeck und H. Wielens, Frankfurt 1984, S. 9–28
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© 1987 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schierenbeck, H. (1987). Bank-Controlling als Eckpfeiler einer ertragsorientierten Wettbewerbspolitik von Kreditinstituten. In: Dichtl, E., Gerke, W., Kieser, A. (eds) Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85749-1_16
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13911-3
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