Zusammenfassung
In den ersten Kapiteln dieses Buches wurde die Funktionsweise von Projekt- Management-Systemen nur im Rahmen einer dreiteiligen Gesamtmatrix-Organisation aus Fachabteilungen, Projektleitungen und zentraler Koordination vorgeführt. Projekt-Management-Systeme können jedoch auch ohne festen Matrix-Organisations-Rahmen als Einzelfall innerhalb eines Linien-Systems, eines Stablinien-Systems, oder einer abweichend gegliederten Matrix-Organisation bestehen. Sie kommen in dieser Art unter anderem häufig vor bei der Einführung der elektronischen Datenverarbeitung in bestehende Organisationen.
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© 1972 Westdeutscher Verlag, Opladen
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Dullien, M. (1972). Projektgruppenorganisation. In: Flexible Organisation. Veröffentlichungen der Schmalenbach-Gesellschaft, vol 39. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85615-9_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85615-9_4
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-11104-9
Online ISBN: 978-3-322-85615-9
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