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Konzeption und Gestaltung eines Finanzplanungssystems für das Management mittelständischer Unternehmen

  • Jürgen Beckmann
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Zusammenfassung

Das komplexe Gebiet der Finanzplanung mit ihren iterativen Rückkopplungsprozessen ist durch die verschiedenartigen Organisationsstrukturen der unterschiedlichen Unternehmen nicht immer klar zu gliedern. Jedes Unternehmen paßt die Stufen und die Technik seiner Finanzplanung entsprechend den individuellen Gegebenheiten und dem Organisationsgrad an. Erst das Aufteilen der PlanungsVorgänge auf verschiedene Instanzen ermöglicht eine genaue inhaltliche Abgrenzung der einzelnen Planungsstufen.

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© Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1990

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  • Jürgen Beckmann

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