Zusammenfassung
Modernisierungsmaßnahmen sind einerseits ein alltäglicher Prozeß, denn ständig werden an irgendeiner Stelle des Betriebes Neuerungen eingeführt, andererseits klagen alle damit beauftragten Managementvertreter, wie stark die Beharrungskräfte im Betrieb seien und mit welchen großen Widerständen sie bei Veränderungen zu rechnen hätten. Dies ist nur ein scheinbarer Widerspruch, an dem sich aber zwei wesentliche Strukturbedingungen betrieblichen Rationalisierungshandelns aufzeigen lassen. Zum einen betrifft dies die Art und den Umfang der Modernisierungsmaßnahmen, zum anderen die Akteure und deren Gestaltungsprinzipien.
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Pries, L., Schmidt, R., Trinczek, R. (1990). Die betriebliche Handlungsebene. In: Entwicklungspfade von Industriearbeit. Sozialverträgliche Technikgestaltung. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85577-0_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85577-0_18
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-12157-4
Online ISBN: 978-3-322-85577-0
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