Gegenstand, Ziele, wissenschaftstheoretische und forschungsmethodologische Konzeptionalisierung der Untersuchung

Zusammenfassung

Eine Unternehmungsführung muß sich unter den ständig verändernden Umweltbedingungen in der Realität dem Problem stellen, von Zeit zu Zeit Entscheidungen über die organisatorische Gestaltung der Unternehmung treffen zu müssen. Als Grundlage für Entscheidungen über dieses wichtige Instrument der Unternehmungsführung werden Informationen benötigt, um die derzeitige, in der Unternehmung implementierte der Organisationsstruktur einschätzen zu können. Für eine derartige Analyse des Ist-Zustandes standen der Unternehmungsleitung bisher lediglich statische Instrumente zur Verfügung. Das in der Literatur allgemein anerkannte Konzept des Lebenszyklus von Unternehmungen bietet sich nun aber als Möglichkeit an, den Status-Quo der der Unternehmung eigenen Organisationsstruktur zu erfassen und die Unternehmung auf organisatorischer Ebene innerhalb eines Lebenszyklus zu positionieren. Mit Hilfe dieses formalen Instrumentariums ist der Praktiker nun in der Lage, die derzeitige Ausprägung der Organisationsstruktur seiner Unternehmung in eine der Phasen des Lebenszyklus einzuordnen. Aufbauend auf dieser Positionierung müssen anschließend unternehmungsindividuelle Maßnahmen ergriffen werden, um die von der Unternehmungsführung jeweils angestrebte Weiterentwicklung instrumentell umzusetzen.