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Part of the book series: Schriften zur Unternehmensführung ((SZU,volume 27))

Zusammenfassung

In vielen Unternehmungen ist die laufende Geschäftsführung in mehr oder weniger großem Umfange von der Eigentümerstellung (Gesellschafterstellung) losgelöst. Diese Funktionstrennung findet sich besonders bei haftungsbeschränkenden Unternehmungs konstruktionen. Sie ist im großen und ganzen — in Verbindung mit Rechtsformspezifikationen — um so mehr ausgeprägt, je größer die Unternehmung (und die Gesellschafterzahl) ist.

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Literatur

  1. Zum unternehmerischen Organisationssystem siehe Fußnote 8. Zur Aufgabendelegation auf die Geschäftsführung siehe: Dieter Gaul, Erfordernisse und Wirkungen einer Aufgabendelegation für die GmbH-Geschäftsführer, in: GmbH-Rundschau 1979, S. 25–29.

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  9. Wilhelm Strobel: Das Krisenwarnproblem des Wirtschaftsprüfers nach § 166 II AktG, in: Der Betrieb 1977, S. 2153–2156.

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  11. Siehe die ausführlichen Literaturhinweise bei: Jörg Schmid, Gegenstand und Methoden der Geschäftsführungsprüfung, Diss. St. Gallen, Winterthur 1978. Vgl. auch die auf älteren Vor lesungsfassungen des Verfassers aufbauende Darstellung bei Karl-Heinz Eckert: Externe Prüfungen staatlicher Beteiligungsunternehmen, Baden-Baden 1979, S. 82 ff.

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  12. Diese Auffassung hat im neuesten Verfassungsgerichtsurteil seine Bestätigung gefunden.

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  13. Martin Richter: Die Stellung des Abschlußprüfers im Entscheidungs-und Kontrollprozeß der Aktiengesellschaft, in: Die Betriebswirtschaft 1978, S. 21-38; Claus Freiling: Zur Über wachung der Aktiengesellschaft durch Aufsichtsrat und Abschlußprüfer, in: ZfbF 1978, S. 703–715.

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  14. Erich Potthoff: Der Wirtschaftsprüfer als Gutachter und Berater, in: BFuP 1979, S. 117–126.

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  15. Vgl. Wilhelm Strobel, Kontrolle der Systemplanung des Rechnungswesens, ., S. 65 ff.

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Strobel, W. (1980). Das Aufsichtssystem haftungsbeschränkter Unternehmungen. In: Jacob, H. (eds) Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente. Schriften zur Unternehmensführung, vol 27. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85470-4_3

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85470-4_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-79271-4

  • Online ISBN: 978-3-322-85470-4

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