Zur Rekonzeptualisierung des Betriebs als Soziales System und Arbeitspolitischer Arena

Zusammenfassung

Die im letzten Kapitel skizzierte handlungs- und arbeitspolitische Lücke der Industriesoziologie hinsichtlich der Erforschung innerbetrieblichen Handelns und der Interdependenz zwischen Technikgestaltung und betrieblichem Handlungssystem ist Gegenstand neuerer industrie- und organisationssoziologischer Forschungsansätze. Neben dem in erster Linie zu nennenden Konzept “Arbeitspolitik” des Wissenschaftszentrums Berlin sind das die Konzepte “innerbetriebliche Handlungskonstellation” (Weltz 1986), “Einverständnishandeln” (Schmidt 1986), “betriebliche Sozialmodelle” (Hildebrandt 1985), das Konzept “Mikropolitik” (Küpper, Ortmann 1986) sowie das Beteiligungsmodell von Fricke u. a. (Fricke, Schuchardt 1985).