Zusammenfassung
Die operative Planung wird mit Hilfe der langfristigen Budgetierung in praktisches Geschehen umgesetzt. Daher sei abschließend auf die operative (langfristige) Budgetierung eingegangen. Sie besteht in der jährlichen Vorgabe von Plangrößen an die Geschäftsbereiche. Hierdurch sollen deren Aktivitäten gesteuert werden. Das operative Budget besteht aus dem operativen Aktionsbudget und dem operativen Vollzugsziffernbudget.
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© 1977 Dr. Th. Gabler-Verlag, Wiesbaden
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Koch, H. (1977). Die operative (langfristige) Budgetierung. In: Aufbau der Unternehmensplanung. Die Wirtschaftswissenschaften Neue Reihe, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-85394-3_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-85394-3_14
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-68021-9
Online ISBN: 978-3-322-85394-3
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